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“ 為了幫助商家在微信內(nèi)快速開(kāi)店，方便商家和用戶之間溝通，所有認(rèn)證公眾號(hào)，可快速創(chuàng)建微信小店小程序?！逼降匾宦暺痼@雷，微信公眾平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的一條消息在電商圈里引起了不小的漣漪。

在我看來(lái)，“微信小店小程序”，將是新零售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有什么比連接中國(guó)幾千萬(wàn)的個(gè)體小商戶，與十幾億的微信用戶，更令人激動(dòng)的呢？

1、思緒神游：作為一名電商從業(yè)者，不免對(duì)這條消息有些敏感。

腦海里開(kāi)始閃現(xiàn)不同的小程序場(chǎng)景，思考完，不由對(duì)小程序又多了幾分信心。

場(chǎng)景一：在路上逛街，打開(kāi)微信，搜索附近的小程序。按照標(biāo)簽（美食、娛樂(lè)、美發(fā)等）找到自己感興趣的商店小程序。滿足這個(gè)場(chǎng)景不亞于再造一個(gè)新美大。

場(chǎng)景二：一家子看著看著電視，想吃零食了。打開(kāi)樓下便利店的小程序，一家人選好想要的商品，決定是到店里直接自提，還是要加幾塊錢讓樓下大叔送上來(lái)。

通過(guò)小程序就能低成本地把用戶的衣食住行全部連接起來(lái)，完成“京東到家”一直想做卻沒(méi)做成的事。

場(chǎng)景三：A是一名著名的手作者，平常喜歡在微信公眾號(hào)中分享自己的作品，積累了一大堆粉絲。有時(shí)候有粉絲想買一些作品，之前還要跑到淘寶小店去?，F(xiàn)在只需要在微信小店中就能直接購(gòu)買。

這個(gè)場(chǎng)景是不是相當(dāng)于再造一個(gè)淘寶網(wǎng)，聯(lián)系千萬(wàn)的小賣家。微信的社交用戶量，加上微信公眾號(hào)，就有著天然的客群聚集效應(yīng)。

雖然舉的都是一些很細(xì)微的場(chǎng)景，但是見(jiàn)微知著，量變積累到一定的程度，就是質(zhì)變。當(dāng)年微信支付就是一點(diǎn)點(diǎn)用戶積累起來(lái)，逐步發(fā)展到可以和支付寶抗衡。

2、微信的電商野心

微信從來(lái)不掩飾“連接一切”的雄圖壯志，而商業(yè)是其中重要的一環(huán)。

我們看到的是，雖然現(xiàn)在發(fā)布的微信小店小程序只是一個(gè)簡(jiǎn)陋的版本，但是已經(jīng)得到很多商家的熱烈回應(yīng)。

雖然現(xiàn)在微信中已經(jīng)有微店、有贊等第三方服務(wù)商，但要么功能差強(qiáng)人意，要么收費(fèi)門檻高，傳播營(yíng)銷能力也沒(méi)有微信自身方便。微信官方來(lái)做這個(gè)引導(dǎo)，可以加速推廣進(jìn)程。

這次發(fā)布微信小店小程序只是一個(gè)開(kāi)始。相信微信團(tuán)隊(duì)后續(xù)逐漸開(kāi)放針對(duì)微信小店的功能。譬如強(qiáng)化商品的類目、庫(kù)存管理，增加物流的自提、預(yù)約功能等。

當(dāng)然，這么大的戰(zhàn)略藍(lán)圖，靠微信一家沒(méi)法完成?？隙ㄐ枰⑿派鷳B(tài)的服務(wù)商們來(lái)參與。騰訊將通過(guò)去中心化的方式，向服務(wù)商開(kāi)放平臺(tái)能力。

預(yù)測(cè)形態(tài)就好比淘寶賣家的服務(wù)商平臺(tái)。如果微信小店店主想要更高級(jí)的功能，可以訂購(gòu)微信服務(wù)商提供的功能。

可以預(yù)見(jiàn)的是：簡(jiǎn)單的微信小店開(kāi)店流程，開(kāi)發(fā)零成本，第一批將吸引活躍的中小電商賣家入駐，在店鋪功能完善之后帶動(dòng)一大批中小電商賣家進(jìn)駐。

這個(gè)過(guò)程中慢慢影響個(gè)體商戶或小店鋪（雜貨店、美食店等），逐步嘗試入駐。慢慢裂變至千萬(wàn)個(gè)體戶。

等這些交易都進(jìn)入了騰訊的體系中，微信支付會(huì)不會(huì)變成下一個(gè)螞蟻金服呢？

什么形態(tài)算是新零售?仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。很多人講“破舊立新”，想著用無(wú)人貨架、標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖零售店等等來(lái)取代現(xiàn)有的商業(yè)體系。但能做的有限，還不足以撼動(dòng)現(xiàn)有體系。

小程序電商拉近了用戶與店家之間的距離，可以用一種漸進(jìn)的方式來(lái)改變千萬(wàn)商家，把人工智能、大數(shù)據(jù)等帶進(jìn)商業(yè)的各個(gè)角落。在潛移默化中實(shí)現(xiàn)新零售的變革。

3、影響：對(duì)于“支持創(chuàng)建微信小店小程序”這件事，從各方的反應(yīng)看，可謂是幾家歡喜幾家憂。

小店主1說(shuō)：這個(gè)太牛啦，這樣下來(lái)不用找第三方開(kāi)發(fā)公司啦。

小店主2說(shuō)：好贊，明天就整一個(gè)試試！

媒體人說(shuō)：一條消息，瞬間死了多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。

產(chǎn)品朋友說(shuō)：小程序要正面狙擊阿里咯。

而在微信公開(kāi)課的文章評(píng)論中，一位開(kāi)發(fā)小哥哥寫(xiě)道：寫(xiě)了一個(gè)月的小程序商城，看到這消息我哭了......

而作為電商產(chǎn)品經(jīng)理，替電商開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品同仁們感到憂傷，看來(lái)我得有點(diǎn)危機(jī)感了。

不同人群的反應(yīng)都預(yù)示著一出好戲即將上演，順勢(shì)而為，還是坐以待斃。

一切都在預(yù)料之中。沒(méi)想到來(lái)的如此之快，如此突然。

騰訊已經(jīng)在微信的“價(jià)值塑造”上打下想象空間無(wú)限的基礎(chǔ)，就看在價(jià)值描述、價(jià)值傳播，最重要是“價(jià)值實(shí)現(xiàn)”上的表現(xiàn)了，我們拭目以待。

或許多年后在寫(xiě)商業(yè)史時(shí)，會(huì)記上一筆：微信小店小程序的發(fā)布是新零售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)年易迅網(wǎng)沒(méi)做起來(lái)，也許小程序能圓了騰訊的電商夢(mèng)。

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摘自：網(wǎng)絡(luò)