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作者:TPshop搜豹商城 發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 17:22 閱讀:3343
平臺(tái)與自建站優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
1.入門很簡(jiǎn)單:第三方平臺(tái)有自己成熟的運(yùn)營(yíng)模式,賣家只要簡(jiǎn)單了解開店的模式和流程,就可以在上手直接使用。
2.自帶流量:第三方平臺(tái)一般都形成了自己的固定消費(fèi)群體,賣家可以利用平臺(tái)的品牌效應(yīng)實(shí)現(xiàn)流量的引進(jìn)
3.節(jié)約成本:賣家進(jìn)入第三方平臺(tái)時(shí)不需要維護(hù)和推廣網(wǎng)站,平臺(tái)本身具有支付和物流的功能,相對(duì)節(jié)省了初始團(tuán)隊(duì)的人力和時(shí)間成本。
平臺(tái)劣勢(shì)
1.同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈:第三方平臺(tái)的流量不僅給賣家?guī)頇C(jī)會(huì),也導(dǎo)致同類型賣家競(jìng)爭(zhēng)激烈。特別是對(duì)于品牌力較弱、產(chǎn)品功能不足的中小賣家來說,產(chǎn)品很容易淹沒在大量的產(chǎn)品中,難以獲得消費(fèi)者的關(guān)注。
2.營(yíng)銷方式有限:第三方平臺(tái)都有自己的規(guī)則和約束,賣家在營(yíng)銷方式的選擇上會(huì)受到一定程度的限制,難以實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷。
3.無法獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù):平臺(tái)的消費(fèi)者只屬于平臺(tái),賣家可以通過平臺(tái)獲得大量的公域流量,但無法獲得這些消費(fèi)者的詳細(xì)數(shù)據(jù)和聯(lián)系方式,也無法轉(zhuǎn)化為私域流量,因此很難建立二次銷售。

自建站優(yōu)勢(shì)
1.打造私域流量:一個(gè)獨(dú)立的站相當(dāng)于賣家的私域流量,可以將100%的數(shù)據(jù)掌握在自己手中,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的二次開發(fā),提高回購(gòu)率,不斷挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。
2.塑造品牌形象:賣家通過建立自己的獨(dú)立站,可以完全掌控和積累自己的品牌,可以靈活設(shè)計(jì)和宣傳營(yíng)銷活動(dòng)。
3.靈活的方式運(yùn)營(yíng):賣家可以建立自己的獨(dú)立站,不受第三方平臺(tái)規(guī)則的約束,具有高度的自主性和更靈活多樣的營(yíng)銷活動(dòng)選擇。
自建站的缺點(diǎn)
1.流量成本高,轉(zhuǎn)化率低:不像亞馬遜等第三方平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),有自己的流量,流量,一個(gè)獨(dú)立站,只能靠自己的引流然而近年來,跨境電商本身的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,媒體資源幾乎被幾家巨頭壟斷,出海工具類也有類似的受眾,導(dǎo)致流量成本不斷增加,流量持續(xù)的成本支出是很多獨(dú)立站無法生存的原因。除了成本,投資回報(bào)率也是決定流量?jī)r(jià)值的一個(gè)主要因素,如果投資回報(bào)率高,流量的成本會(huì)相對(duì)降低,反之亦然。
2.運(yùn)營(yíng)很難:從獨(dú)立站的建立到在運(yùn)營(yíng),的維護(hù),再到產(chǎn)品的交付,整個(gè)過程都需要賣家自己的設(shè)計(jì)和決策。消費(fèi)群體、平臺(tái)屬性、用戶購(gòu)物體驗(yàn)等。這意味著企業(yè)既需要運(yùn)營(yíng)平臺(tái),也需要運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提出了很高的要求
現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)非常明顯的情況:越來越多的賣家開始關(guān)注獨(dú)立站,有的平臺(tái)賣家在翻身,有的賣家雙管齊下。
獨(dú)立電臺(tái)及其營(yíng)銷模式分析
第三方平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是有自己的品牌,不用擔(dān)心流量;的來源,獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)是可以讓個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)更自由,不用遵守平臺(tái)的條款和限制。同時(shí),獨(dú)立站重要的一點(diǎn)是,可以憑借自身的積累實(shí)現(xiàn)二次營(yíng)銷和二次轉(zhuǎn)化,賣家可以隨其進(jìn)出。
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